Corporate Innovation and Company Building

Jedes Unternehmen muss sich stets weiterentwickeln.

Erfahrungsgemäß werden Firmen immer träger und weniger innovativ, desto grösser diese werden. Daher ist Innovation von innen und außen für größere Unternehmen zu einem wichtigen Punkt auf der Agenda des Leadership Boards geworden.

Umgekehrt reicht es nicht, nur innovativ und kreativ zu sein, irgendwann muss auch der smarteste Start-up Kundengewinnung, Umsatz, positiven Cashflow erfolgreich umsetzen, um ein nachhaltiges Unternehmen zu sein.

Wir nennen dies Corporate Innovation!

Um eine Kultur für Corporate Innovation aufzubauen braucht es schnelle und effiziente Prozesse sowie Leadership die die Transformation selbst sowie auch die Konditionen rund um diese Transformation unterstützt.

Der Aufbau und nachhaltige Verankerung neuer Geschäftsfelder als Start-up oder in Konzernen erfordert zu oft die Zustimmung oder das Sponsoring durch den Mutterkonzern oder Geldgebern – selbst zu den kleinsten Investitionsentscheidungen. Innovationen und Experimente erfordern jedoch Mut, Autonomie und das richtige Sparring.

Vielversprechende Projekte und mögliche Innovation werden gestoppt, weil die Rahmen und Ziele nicht klar definiert oder nicht ausreichend durch die strategische Agenda und Key Stakeholder gestützt wurden. Strategische Leitlinien und Zielkorridore, abgestimmt auf den die Vision sind erfolgsentscheidend.

Die Zusammenstellung eines diversen, funktionsübergreifenden Teams, Fokus auf den Kunden (wer braucht das), agile Methoden und konsequente Ausrichtung nach innovatorischen Grundprinzipien begleiten wir als Business Coaches. Mit Metriken zur Erfolgsmessung begleiten wir die Entwicklung zu erfolgreichen Produkten und nachhaltiger Rentabilität (denn darum geht es am Ende auch im Company Building).

Denn schnell schlägt langsam... fast immer!